“Vivendo pressão no dia a dia, a gente tem que defender as metas e entregar resultados a qualquer custo, então, eu trago um pouco de técnica, processo e método no livro pra que possa continuar entregando resultados, mas de uma forma mais leve, colocando os limites onde precisa colocar, para que a gente continue com uma alta performance, mas que não se perca de nós mesmos. Que a gente consiga equilibrar entre resultado profissional, vida familiar, vida com os amigos e continuar vivendo, seguindo uma vida próspera”, ressalta a escritora.
Entre a ideia de escrever o livro até o lançamento, a escritora teve um período de dois anos para finalizar o projeto. “Desde o primeiro insight até o lançamento deu quase dois anos, então, eu comecei colocar no papel essas histórias e essas trocas. E depois disso, passei por todo o processo de edição, de encontrar uma editora que se identificasse com o mesmo propósito e quisesse publicar o livro até esse momento agora que é compartilhar efetivamente o nascimento do livro”, ressalta.
O livro já está disponível na Amazon. “Se a pessoa quiser pode mandar uma mensagem que eu envio com dedicatória. Pode me procurar no Instagram: @vivimoureira_E lá eu dou dicas de liderança, eu falo sobre como ter uma liderança com leveza, eu ensino métodos. Tenho também outros ebooks publicados para ajudar a liderança a performar bem. São ferramentas para que nós, líderes, possamos ajudar uns aos outros”, destaca.
Ela já tem um e-book publicado e já está preparando uma outra publicação. “A publicação fala sobre delegar, e dentro dos próximos três meses deve estar saindo um novo livro com dicas de Alta Performance, como dar feedback, como fazer uma reunião one-on-one, como implementar processos no seu dia a dia para que a sua rotina fique mais leve. E em breve teremos mais e-books e vai estar tudo no Instagram.
A escritora traçou um paralelo entre os desafios enfrentados quando iniciou nessa profissão e os dias atuais. “Os desafios são maiores atualmente. A gente tem hoje no mercado de trabalho diferentes perfis, então, há 20 anos atrás quem estava no mercado de trabalho era quem estava começando com 20, as pessoas de 40, de 60. Hoje as pessoas de 60 ainda estão no mercado de trabalho, nós temos as de 40, as de 30, as de 20 e as que estão começando agora com 18 anos, então, são perfis bem diferentes”, explica.
De acordo com ela conhecer o perfil comportamental de cada funcionário é extremamente importante para que você consiga conduzir o dia a dia mais leve, porque você vai conseguir também delegar as atividades de forma mais assertiva.
“Para a pessoa que é mais analítica, você demanda as atividades mais analíticas da área. O que é mais criativo, ele vai ficar com a atividade mais criativa. Então, é extremamente importante entender o comportamento, a preferência cerebral de cada um dos seus liderados para que você consiga equilibrar o ambiente do trabalho e as atividades”, complementa.
